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    工作簡報  
大討論活動簡報第13期:集團公司黨委書記、總經理宋鑫到烏山聽取匯報并做出重要指示
發布時間:2015/4/15 瀏覽次數:3169

414日,集團公司黨委書記、總經理宋鑫一行人到烏山檢查指導工作,深入公司生產一線各重點環節,進行現場考察,召開烏山班子擴大會議,聽取領導班子關于內蒙古礦業公司大討論活動開展情況、生產經營情況、資產財務運營情況的具體匯報及自控信息中心關于公司深入兩化融合具體工作開展情況的匯報。

公司黨委書記周仁照就公司目前大討論活動開展情況做出匯報。對大討論活動以來,烏山領導班子從多次召開黨委會議深刻領會活動要義、帶頭解讀學習轉變理念提升素質、創新活動形式、多種方式研討查擺查找問題癥結、以工程管理模式邊查擺邊整改幾個方面全面開展大討論活動。

公司董事長趙占國作《中國黃金集團內蒙古礦業有限公司生產經營情況匯報》,對公司一季度生產經營指標,優化“五率”、降本增效指標完成情況做了詳細匯報。對烏山加強生產經營管理、提高勞動生產率、全面開展精細化管理工作、加大科研技改力度、創新銷售手段、推進黨風廉政建設以及二期手續辦理情況和加大國家有關政策的爭取力度情況等主要工作進行匯報。

公司副總經理牛艷萍對公司一季度生產效益及公司資產財務運行情況進行匯報,對公司生產、銷售成本,企業現金流,“五費”核算控制,融資等情況和對集團考核指標工作完成情況同時做出匯報。自控信息中心主任孫靜從“夯實數字化基礎”、“優化智能生產流程”、“兩化深度融合”三大板塊對烏山兩化融合具體工作進行細致匯報。

在認真聽取內蒙古礦業公司各項工作詳細匯報后,宋鑫對烏山工作開展做出總結并提出重點要求。在大討論活動方面,宋鑫首先對烏山取得的活動成效給予充分肯定,認為烏山大討論活動形式多樣、內容豐富,呈現出“領導重視、行動迅速、態度認真、規范有序”的鮮明特點,特別是利用微信平臺等新媒體組織宣傳的創新舉措和對“工程管理理念”的扎實運用方面效果顯著。在對公司大討論活動開展的進一步要求方面,宋鑫表示,一要旗幟鮮明的亮出問題,深化問題導向,進一步聚焦突出問題,列出問題清單,明確整改措施,切實推進企業實現穩中求實、穩中求進、穩中求優、效益為先。二要緊扣大討論活動“推進戰略轉型,著力做實做優,再創新的輝煌”的主題,加強同具體工作的結合度,綜合梳理亮點工作,進一步深化、細化。結合企業實際情況,真正理解活動要旨,防止發生“手電筒”效應。

在針對烏山生產經營、成本效益問題,宋總要求烏山首先要進一步轉變觀念,從企業建設的角度,明確“世界一流”角色定位,對標提升。第二要真抓實干,促進企業優化“五率”、“五費”工作向縱深方向推進,加強優化采掘剝工作,優化綜合回收工作,加強對二期設計方案的再次優化和銷售工作、安全環保工作的推進。第三要加強設備管理、數字化礦山建設、優化勞動生產率、財務管理、融資手段等方面的創新求變,尋求企業新的發展方向。第四要樹立精細化管理新標桿,深挖潛力,創造烏山新特色。第五要狠抓黨的建設、反腐倡廉不放松,堅決落實黨為主體責任和紀委監督責任,加強主要領導帶頭示范作用。

 415日,公司組織領導班子、中層管理人員召開班子調整干部會議,公司董事長趙占國主持會議。集團公司黨委書記、總經理宋鑫等領導參加會議?;嶸?,集團公司人事部經理李春海宣布了集團公司關于烏山領導班子調整的決定。

對于烏山新一屆領導班子工作開展,宋鑫從“六個方面下功夫”作了進一步指示。第一要在戰略轉型、做實做優上下功夫,明確按照集團公司“嚴深細實”的管理理念,把各項工作向縱深推進。第二要在打造“學習型”企業,建立“學習型”班子,轉變觀念上下功夫,改革創新謀發展。第三要在真抓實干、嚴深細實上下功夫,推進各項工作部署貫徹到底、執行到位。第四要在開拓創新,團結奉獻上下功夫,博眾采長促進公司向智慧型礦山發展。第五要在建設團結協作的“四好班子”上下功夫,帶領企業攻堅克難、穩定發展。第六要在加強作風建設上下功夫,打造廉潔自律的班子隊伍。宋鑫強調,烏山新一屆領導班子要按照集團公司倡導的“五小活動”,充分調動企業員工積極性、主觀能動性,改革創新、不斷超越,共同促進企業的轉型發展,做實做優,把烏山真正建成為世界一流的大型現代化礦山企業,為集團公司建設世界一流礦業公司不斷做出突出貢獻。

董事長趙占國針對宋總在兩次會議上的指示要求表示,將進一步對大討論活動清單進行梳理分類、整改到位,促進企業管理提升。進一步做好優化“五率”,降低“五費”工作,切實做好降本增效、提產增效工作。進一步深化公司人事制度、生產組織模式改革,激發企業發展潛能。進一步縮短手續辦理時間節點,委派專職專員,提高效率。進一步加大財政爭取力度。進一步加強以數字化建設為統領,深入兩化融合,再創新效益。動員烏山全體干部員工,圍繞集團公司八個毫不放松,進行討論、部署,以烏山速度為公司和集團的發展再添新成績。

 
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